墙布项目工程项目管理模式分析.docx

墙布项目工程项目管理模式分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 工程项目周期7一、 工程项目周期及阶段划分7二、 工程项目各阶段主要工作内容7第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目管理模式的选择15第四章 项目团队建设17一、 项目团队能力培育17二、 项目团队考核27第五章 项目管理组织结构的确定33一、 项目管理组织的基本原理33二、 工程项目管理组织的建立步骤48第六章 工程项目施工招标投标52一、 组织踏勘现场与投标预备会52二、 投标申请人资格审查53第七章 工程项目招标投标管理概述60一、 招标事项的审批和核准60二、 招标投标管理的基本原则61第八章 工程项目咨询服务合同管理63一、 勘察合同的主要内容63二、 设计合同的主要内容71第九章 工程项目施工合同管理74一、 施工合同履行74二、 施工合同订立105第十章 工程