智能手表公司工程项目与组织管理方案.docx

智能手表公司工程项目与组织管理方案目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 国际上常用的工程项目管理知识体系4二、 工程项目管理的基本原理8第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目业主方管理模式19二、 工程项目管理模式的选择27第三章 组积计划29一、 制定组织计划要注意的问题29二、 团队组织计划31第四章 项目管理组织结构的确定37一、 工程项目管理组织的建立步骤37二、 项目管理组织的基本原理39第五章 工程项目咨询服务招标投标55一、 工程咨询服务费用计算55二、 国际工程咨询服务投标61第六章 工程项目施工招标投标70一、 招标文件编制与发放70二、 编制工程标底或最高投标限价75第七章 工程项目合同管理概述77一、 工程项目合同管理的法律依据77二、 工程项目合同管理的基本原则79第八章 工程项目施工合同管理81一、 施工合同履行81二、 施工合同订立112第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算121