智能手表公司工程项目管理分析.docx

智能手表公司工程项目管理分析目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目管理模式的选择4二、 工程项目承发包管理模式5第二章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的特征10二、 工程项目的分类12第三章 项目管理组织结构的基本形式15一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化15二、 职能式16第四章 组积计划20一、 组织与组织计划的含义20二、 制定组织计划要注意的问题22第五章 工程项目货物招标投标25一、 货物招标应遵循的原则25二、 货物招标的特别规定25第六章 电子招标投标32一、 电子招标和投标32二、 电子幵标、评标和中标34第七章 工程项货物采购合同管理37一、 材料采购合同的主要内容37二、 设备采购合同的主要内容39第八章 工程项目合同管理概述56一、 工程项目合同管理的基本原则56二、 工程项目合同管理的法律依据58第九章 工程项目工作资源估算与工作时间估算60一、 工作资源估算60