智能手表项目组织管理手册.docx

智能手表项目组织管理手册目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9二、 工程项目周期及阶段划分11第三章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织的建立步骤13二、 项目管理组织的基本原理15第四章 组积计划31一、 制定组织计划要注意的问题31二、 人员吸纳33第五章 工程项目货物招标投标38一、 货物招标应遵循的原则38二、 货物招标的特别规定38第六章 工程项目咨询服务招标投标45一、 国际工程咨询服务投标45二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序53第七章 工程项目咨询服务合同管理60一、 监理合同的主要内容60二、 勘察合同的主要内容61第八章 工程项目合同管理概述71一、 工程项目合同管理的基本原则71二、 工程项目合同管理的法律依据73第九章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排75一、 工作定