玻纤项目人力资源运营管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员基本原则5第二章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8二、 实耗工时的概念和意义11第三章 招聘评估指标的统计分析13一、 招聘成本及其相关概念13二、 成本效益评估14第四章 人力资源的空间配置16一、 加强现场管理的5S活动16二、 人力资源时间配置的内容20第五章 企业培训制度的建立与推行分析23一、 起草与修订培训制度的要求23二、 企业培训制度的含义24第六章 基于培训需求分析的项目设计26一、 企业员工培训与开发项目设计的原则26二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计28第七章 绩效考评指标与设计36一、 基于不同维度的绩效考评指标设计36二、 绩效目标设置的原则39第八章 绩效考评系统43一、 绩效考评的程序与流程设计43二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理47第九章 市场薪酬
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