玻纤公司人力资源管理目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平是定额管理的核心4二、 现代劳动定额的发展趋势5第二章 劳动定额统计与分析10一、 实耗工时的概念和意义10二、 产品产量定额的统计范围和要求10第三章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试的内容13二、 面试提问的设计13第四章 人力资源的空间配置16一、 工作轮班制度的概念和种类16二、 两班制17三、 三班制18四、 多班制19五、 企业劳动分工23第五章 基于培训需求分析的项目设计26一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计26二、 企业员工培训与开发项目设计的原则33第六章 企业员工培训与开发课程36一、 实施培训教学活动的注意事项36二、 培训课程设计的项目与内容37第七章 绩效考评方法51一、 目的和要求51二、 结果导向型考评方法51第八章 绩效考评系统57一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理57二、 绩效考评主体的分类和比较58第
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