玻纤公司工程项目管理模式分析.docx

玻纤公司工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目周期6一、 工程项目各阶段主要工作内容6二、 工程项目周期及阶段划分8第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10二、 工程项目业主方管理模式14第四章 项目管理组织结构的基本形式23一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23二、 矩阵式24第五章 项目管理组织结构的确定28一、 项目管理组织的基本原理28二、 工程项目管理组织的建立步骤43第六章 电子招标投标47一、 电子幵标、评标和中标47二、 监督管理49第七章 工程项目咨询服务招标投标51一、 国内工程咨询服务招标的特别规定51二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序55第八章 工程项目施工合同管理62一、 施工合同订立62二、 施工合同履行69第九章 工程项货物采购合同管理102一、 设备采购合同的主要内容102二、 货物采购合同的当事人118第十章 工程项目工作资源估算