竹炭公司工程项目与组织管理分析.docx

竹炭公司工程项目与组织管理分析目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4二、 国际上常用的工程项目管理知识体系14第二章 工程项目的管理模式19一、 工程项目管理模式的选择19二、 工程项目承发包管理模式20第三章 项目管理组织结构的基本形式25一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25二、 项目式26第四章 项目团队建设29一、 项目团队考核29二、 项目团队与精神33第五章 工程项目招标投标管理概述39一、 招标投标管理的法律依据39二、 招标事项的审批和核准42第六章 工程项目咨询服务招标投标45一、 工程咨询服务费用计算45二、 国际工程咨询服务投标51第七章 工程项目咨询服务合同管理60一、 监理合同的主要内容60二、 勘察合同的主要内容61第八章 工程项货物采购合同管理71一、 货物采购合同的当事人71二、 货物采购合同的标的71第九章 工程项目进度计划制定72一、 进度计划编制的