竹炭项目人力资源模式分析.docx

竹炭项目人力资源模式分析目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额水平是定额管理的核心9二、 用实耗工时来衡量10第四章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11二、 工作岗位分析信息的主要来源14第五章 招募方式的选择15一、 外部招募的主要方法15二、 参加招聘会的主要程序21第六章 人力资源的空间配置25一、 工作地组织25二、 工作轮班制度的概念和种类26三、 两班制28四、 三班制28五、 多班制30第七章 员工职业生涯规划信息采集34一、 职业生涯规划的内涵与特征34二、 职业生涯规划信息采集的途径和方法35第八章 职业生涯发展规划准备工作38一、 员工职业生涯规划的准备工作38二、 职业生涯发展的基本理论42第九章 绩效考评指标与设计44一、 绩效指标体系的设计要求44二、 绩效目标设置的原则45第十章 绩效考评系统