竹炭项目人力资源管理流程手册.docx

竹炭项目人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 产品实耗工时统计的方法7二、 实耗工时的概念和意义10第三章 劳动定额水平12一、 通过现行定额之间的比较来衡量12二、 劳动定额管理的内容12第四章 甄选应聘人员方法15一、 兴趣测试15二、 情境模拟测试15第五章 企业应聘人员的初步甄选18一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法18二、 利用笔试甄选应聘人员的方法19第六章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的含义和作用21二、 培训有效性评估的方法24第七章 培训方法的选择与应用27一、 选择企业员工培训方法的程序27二、 企业员工培训与开发的各种方法29第八章 绩效考评指标与设计51一、 绩效考评标准及设计原则51二、 绩效指标体系的设计要求56第九章 绩效考评方法59一、 结果导向型考评方法59二、 绩效考评方法的比较64第十章 市场薪酬调查分析65一、