胶粘带项目人力资源实施计划.docx

胶粘带项目人力资源实施计划目录第一章 劳动定额水平4一、 劳动定额水平是定额管理的核心4二、 用实耗工时来衡量5第二章 人力资源费用预算的审核6一、 人力资源费用支出控制的作用6二、 审核人工成本预算的方法6第三章 招聘评估指标的统计分析10一、 招募环节的评估10二、 成本效益评估10第四章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试提问的设计12二、 面试的方法14第五章 员工职业生涯规划信息采集17一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法17二、 职业与职业生涯的基本概念19第六章 基于培训需求分析的项目设计21一、 企业员工培训与开发项目设计的原则21二、 企业员工培训项目的开发与管理23第七章 绩效考评系统31一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理31二、 绩效考评主体的分类和比较32第八章 绩效考评指标与设计41一、 绩效考评标准及设计原则41二、 绩效目标设置的原则46第九章 专项薪酬管理制度的起草50一、 薪酬管理制