胶粘带公司项目团队建设方案.docx

胶粘带公司项目团队建设方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目承发包管理模式21二、 工程项目业主方管理模式25第四章 组积计划34一、 制定组织计划要注意的问题34二、 团队组织计划36第五章 项目管理组织结构的确定42一、 项目管理组织的基本原理42二、 工程项目管理组织的建立步骤57第六章 工程项目货物招标投标61一、 货物招标应遵循的原则61二、 货物招标的特别规定61第七章 工程项目咨询服务招标投标68一、 国际工程咨询服务投标68二、 工程咨询服务费用计算76第八章 工程项目咨询服务合同管理83一、 监理合同的主要内容83二、 设计合同的主要内容84第九章 工程项目合同管理概述87一、 工程项目合同管理的法律依据87二、 工程项目合同管理的基本原则89第十章 工程项目进度控制