胶粘带项目工程项目与组织管理分析.docx

胶粘带项目工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目业主方管理模式11二、 工程项目承发包管理模式19第四章 项目管理组织结构的确定24一、 工程项目管理组织的建立步骤24二、 工程项目管理组织设计的依据与原则26第五章 项目团队建设32一、 项目团队考核32二、 项目团队的发展过程36第六章 工程项目货物招标投标41一、 货物招标的特别规定41二、 货物招标应遵循的原则47第七章 工程项目咨询服务招标投标48一、 国内工程咨询服务招标的特别规定48二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序52第八章 工程项目合同管理概述59一、 工程项目合同管理的基本原则59二、 工程项目合同的特点61第九章 工程项目施工合同管理63一、 施工合同订立63二、 施工合同履行70第十章 工程项目进度控制103