胶粘带公司人力资源手册.docx

胶粘带公司人力资源手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析11二、 工作岗位分析信息的主要来源14第四章 招募方式的选择15一、 外部招募的主要方法15二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题21第五章 人力资源的空间配置24一、 企业人员配置的基本方法24二、 劳动环境优化的内容和方法25第六章 企业员工培训需求分析的方法29一、 培训需求循环评估模型29二、 培训需求的调查与确认30第七章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训有效性评估的含义和作用32二、 培训有效性评估的内容35第八章 绩效考评系统39一、 绩效考评误差的含义和类型39二、 企业员工绩效申诉的处理45第九章 绩效考评方法47一、 绩效考评方法的比较47二、 目的和要求47第十章 专项薪酬管理制度的起草48一、 岗位工资或能力