胶粘带公司人力资源管理流程手册.docx

胶粘带公司人力资源管理流程手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍5第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析7二、 工作岗位分析信息的主要来源10第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的内容11二、 劳动定额修订的步骤11第四章 人力资源的空间配置14一、 企业人员配置的基本方法14二、 改进过细劳动分工的方法15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试提问的技巧17二、 面试的目标21第六章 企业员工培训与开发课程24一、 培训课程的设计策略24二、 培训教学设计程序与形成方案28第七章 企业员工培训需求分析的方法34一、 培训需求分析的含义34二、 培训需求循环评估模型34第八章 绩效考评方法37一、 制订绩效改善计划的程序37二、 绩效考评方法的比较38第九章 绩效考评系统39一、 绩效考评主体的特点39二、 绩效考评主体的分类和比较40第十章 专项薪酬管理制度的起草