胶粘带公司工程管理计划.docx

胶粘带公司工程管理计划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的分类4二、 工程项目的特征5第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9二、 工程项目管理模式的选择13第三章 项目管理组织结构的基本形式15一、 复合式15二、 职能式15第四章 项目团队建设19一、 项目经理19二、 项目团队的发展过程37第五章 工程项目咨询服务招标投标41一、 国际工程咨询服务投标41二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序49第六章 电子招标投标56一、 电子招标和投标56二、 监督管理58第七章 工程项目咨询服务合同管理60一、 设计合同的主要内容60二、 勘察合同的主要内容62第八章 工程项目施工合同管理71一、 施工合同订立71二、 施工合同履行78第九章 工程项目进度控制111一、 项目进度控制的工作成果111二、 项目进度控制的依据112第十章 工程项目进度计划制定114一、 制