连接器公司人力资源管理计划.docx

连接器公司人力资源管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 劳动定额统计工作的任务6二、 产品实耗工时统计的方法7第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析信息的主要来源11二、 工作岗位分析的程序11第四章 应聘者面试的组织与实施15一、 面试环境的布置15二、 面试提问的设计15第五章 招募方式的选择18一、 选择人员招募方式的主要步骤18二、 内部招募的主要方法19第六章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训有效性评估的技术22二、 培训效果评估的一般程序25第七章 企业培训制度的建立与推行分析27一、 企业各项培训制度的起草27二、 企业培训制度的含义37第八章 绩效考评系统39一、 减小绩效考评误差的方法39二、 绩效考评主体的确定41第九章 绩效考评指标与设计43一、 绩效指标体系的设计要求43二、 绩效目标设置的原则44第十章 市场薪酬调查分析48一、 薪酬市场调查的程序