连接器公司人力资源运营管理手册.docx

连接器公司人力资源运营管理手册目录第一章 公司简介4一、 基本信息4二、 公司简介4三、 公司主要财务数据5第二章 劳动定额水平7一、 用实耗工时来衡量7二、 劳动定额水平的概念和种类7第三章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制9一、 组织结构设计后的实施原则9二、 企业组织结构与组织机构的关系11第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试环境的布置14二、 面试的内容14第五章 招聘评估指标的统计分析16一、 人员招聘数量与质量评估16二、 录用环节的评估16第六章 企业培训制度的建立与推行分析20一、 起草与修订培训制度的要求20二、 企业培训制度的基本结构21第七章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果评估方案的设计22二、 培训有效性评估的方法24第八章 绩效考评系统26一、 减小绩效考评误差的方法26二、 绩效管理的职责划分28第九章 绩效考评方法32一、 制订绩效改善计划的程序32二、 绩效