连接器公司人力资源运营方案.docx

连接器公司人力资源运营方案目录第一章 劳动定额水平3一、 确定劳动定额水平的基本原则3二、 通过现行定额之间的比较来衡量3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 组织结构设计后的实施原则5二、 企业组织结构图的绘制7第三章 应聘者面试的组织与实施9一、 面试的概念9二、 面试提问的技巧10第四章 招募方式的选择15一、 参加招聘会的主要程序15二、 企业人员招募的方式17第五章 职业生涯发展规划准备工作23一、 员工职业生涯规划的准备工作23二、 组织职业生涯管理的含义和作用27第六章 培训方法的选择与应用28一、 企业员工培训与开发的各种方法28二、 选择企业员工培训方法的程序48第七章 绩效考评指标与设计52一、 绩效考评标准及设计原则52二、 绩效考评指标的类型57第八章 绩效考评系统61一、 企业员工绩效申诉的处理61二、 减小绩效考评误差的方法63第九章 市场薪酬调查分析66一、 薪酬市场调查报告66