连接器公司工程管理分析.docx

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连接器公司工程管理分析目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目管理的知识体系12一、 工程项目管理的基本原理12二、 国际上常用的工程项目管理知识体系22第四章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目式27二、 复合式29第五章 组积计划30一、 制定组织计划要注意的问题30二、 人员吸纳32第六章 工程项目货物招标投标37一、 货物招标应遵循的原则37二、 货物招标的特别规定37第七章 工程项目咨询服务招标投标44一、 国际工程咨询服务投标44二、 工程咨询服务费用计算52第八章 工程项目施工合同管理59一、 施工合同订立59二、 施工合同履行66第九章 工程项目合同管理概述99一、 工程项目合同管理的基本原则99二、 工程项目合同体系101第十章 工程项目进度计划制定105一

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