连接器项目工程项目与组织管理计划.docx

连接器项目工程项目与组织管理计划目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7二、 国际上常用的工程项目管理知识体系17第三章 工程项目的管理模式22一、 工程项目承发包管理模式22二、 工程项目管理模式的选择26第四章 项目团队建设28一、 项目团队与精神28二、 项目经理33第五章 项目管理组织结构的基本形式52一、 矩阵式52二、 复合式54第六章 工程项目咨询服务招标投标56一、 国内工程咨询服务招标的特别规定56二、 工程咨询服务费用计算60第七章 工程项目施工招标投标68一、 编制工程标底或最高投标限价68二、 组织踏勘现场与投标预备会68第八章 工程项目施工合同管理71一、 施工合同订立71二、 施工合同履行78第九章 工程项