连接器公司工程项目与组织管理计划.docx

连接器公司工程项目与组织管理计划目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的概念、特征及其分类21一、 工程项目的特征21二、 工程项目的分类23第四章 项目团队建设26一、 项目团队的发展过程26二、 项目团队与精神29第五章 项目管理组织结构的确定35一、 工程项目管理组织的建立步骤35二、 工程项目管理组织设计的依据与原则37第六章 工程项目货物招标投标43一、 货物招标应遵循的原则43二、 货物招标的特别规定43第七章 工程项目施工招标投标50一、 招标文件编制与发放50二、 组织踏勘现场与投标预备会55第八章 工程项目施工合同管理58一、 施工合同订立58二、 施工合同履行65第九章 工程项目合同管理概述98一、 工程项目合同的特点98二、 工程项目合同管理的基本原则99第十章 工程项目进度计划制定102