金属零部件公司人力资源管理方案.docx

金属零部件公司人力资源管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品产量定额的统计范围和要求6二、 产品实耗工时统计的方法8第三章 工作岗位分析研究12一、 工作岗位分析信息的主要来源12二、 工作岗位分析12第四章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法16二、 笔试的适用范围17第五章 人力资源的空间配置19一、 企业劳动协作19二、 改进过细劳动分工的方法21第六章 培训方法的选择与应用23一、 选择企业员工培训方法的程序23二、 几种常用培训方法的应用25第七章 职业生涯发展规划准备工作35一、 个入职业生涯规划的含义35二、 职业生涯发展的基本理论36第八章 绩效考评指标与设计38一、 绩效考评指标的类型38二、 绩效指标体系的设计要求41第九章 绩效考评系统44一、 企业员工绩效申诉的处理44二、 绩效考评主体的特点46第十章 员工福利管理分析47一、