金属零部件公司人力资源系统分析.docx

金属零部件公司人力资源系统分析目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员传统的制定修订方法4二、 企业劳动定员制定修订的新方法6第二章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析12第三章 招募方式的选择16一、 内部招募的主要方法16二、 企业人员招募的方式18第四章 人力资源的空间配置24一、 企业劳动分工24二、 精益生产与5S管理26第五章 企业员工培训与开发课程30一、 培训课程设计的程序30二、 培训课程设计的基本原则31第六章 职业生涯发展规划准备工作34一、 员工职业生涯规划的准备工作34二、 组织职业生涯管理的含义和作用38第七章 绩效考评方法39一、 行为导向型客观考评方法39二、 绩效考评方法的应用策略44第八章 绩效考评指标与设计46一、 绩效指标体系的设计要求46二、 绩效考评指标的类型47第九章 薪酬体系设计的前期准备52一、 绩效薪酬体系设计52二