连接器项目人力资源方案.docx

连接器项目人力资源方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平的概念和种类6二、 通过现行定额之间的比较来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 劳动定额完成情况的分析8二、 实耗工时的概念和意义9第四章 人力资源的空间配置10一、 人力资源配置的基本概念和种类10二、 企业人员配置的基本方法11第五章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的适用范围14二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法14第六章 基于培训需求分析的项目设计17一、 培训项目的设计与管理应关注的问题17二、 企业员工培训与开发项目设计的原则18第七章 企业员工培训的有效性分析21一、 培训有效性评估的技术21二、 培训效果评估的一般程序24第八章 绩效考评系统26一、 绩效考评主体的特点26二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理27第九章 绩效考评方法29一、 绩效考评方法的比较29二、 综合型绩效考评方法29第十章 市场薪酬调