连接器项目人力资源管理流程手册.docx

连接器项目人力资源管理流程手册xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 劳动定额水平是定额管理的核心6二、 用实耗工时来衡量7第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品产量定额的统计范围和要求8二、 产品实耗工时统计的方法10第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的特点14二、 笔试的适用范围14第五章 人力资源的空间配置16一、 人力资源配置的基本原理16二、 人力资源配置的基本概念和种类20第六章 员工职业生涯规划信息采集22一、 职业与职业生涯的基本概念22二、 员工职业生涯规划信息的采集22第七章 企业员工培训与开发课程25一、 培训课程的设计策略25二、 培训课程设计的基本原则29第八章 绩效考评指标与设计32一、 基于不同维度的绩效考评指标设计32二、 绩效目标设置的原则35第九章 绩效考评方法39一、 目的和要求