连接器项目人力资源模式分析.docx

连接器项目人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 劳动定额的修订11一、 劳动定额修订的内容11二、 劳动定额不定期修订11第四章 应聘者面试的组织与实施13一、 面试环境的布置13二、 面试的基本程序13第五章 招募方式的选择16一、 选择人员招募方式的主要步骤16二、 企业人员招募的方式17第六章 基于培训需求分析的项目设计23一、 企业员工培训项目的开发与管理23二、 培训项目的设计与管理应关注的问题30第七章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训有效性评估的含义和作用32二、 培训效果评估的实施35第八章 绩效考评指标与设计43一、 基于不同维度的绩效考评指标设计43二、 绩效考评指标的类型46第九章 绩效考评方法51一、 行为导向型客观考评方法51二、 绩效考评方法的应用策略56第十章 薪酬体系设计的前期准备58