连接器项目人力资源运营管理手册.docx

连接器项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 工作岗位分析研究6一、 工作岗位分析的程序6二、 工作岗位分析信息的主要来源9第三章 劳动定额统计与分析11一、 产品产量定额的统计范围和要求11二、 实耗工时的概念和意义13第四章 人力资源的空间配置14一、 工作轮班制度的概念和种类14二、 两班制15三、 三班制16四、 多班制17五、 企业组织劳动分工与协作的方法21第五章 招聘评估指标的统计分析26一、 招聘成本及其相关概念26二、 招募环节的评估27第六章 企业员工培训的有效性分析29一、 培训有效性评估的方法29二、 培训效果信息的收集30第七章 培训方法的选择与应用36一、 几种常用培训方法的应用36二、 企业员工培训与开发的各种方法44第八章 绩效考评指标与设计66一、 绩效考评标准及设计原则66二、 绩效考评指标的类型71第九章 绩效考评方法75一、 目的和要求75二、 结果导向