连接器项目工程项目管理模式分析.docx

连接器项目工程项目管理模式分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19二、 工程项目的特征20第四章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24二、 工程项目管理组织设计的依据与原则39第五章 项目管理组织结构的基本形式44一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化44二、 职能式45第六章 工程项目货物招标投标49一、 货物招标应遵循的原则49二、 货物招标的特别规定49第七章 工程项目施工招标投标56一、 组织踏勘现场与投标预备会56二、 确定招标方式和发布招标信息57第八章 工程项目施工合同管理62一、 施工合同订立62二、 施工合同履行69第九章 工程项目咨询服务合同管理102一、 设计合同的主要内容102二、 监理合同的主要内容104第十章 工程项目进度控制