连接器项目组织管理手册.docx

连接器项目组织管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 工程项目管理的基本原理6二、 国际上常用的工程项目管理知识体系16第三章 工程项目的概念、特征及其分类21一、 工程项目的特征21二、 工程项目的分类23第四章 组积计划26一、 团队组织计划26二、 人员吸纳30第五章 项目管理组织结构的基本形式35一、 复合式35二、 项目式35第六章 工程项目货物招标投标38一、 货物招标的特别规定38二、 货物招标应遵循的原则44第七章 工程项目施工招标投标45一、 招标条件与招标准备45二、 组织踏勘现场与投标预备会47第八章 工程项目施工合同管理50一、 施工合同履行50二、 施工合同订立81第九章 工程项货物采购合同管理90一、 材料采购合同的主要内容90二、 货物采购合同的标的92第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排93