金属零部件公司工程项目与组织管理手册.docx

金属零部件公司工程项目与组织管理手册目录第一章 项目概况4一、 项目概述4二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标6五、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式8一、 工程项目管理模式的选择8二、 工程项目承发包管理模式9第三章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14二、 工程项目周期及阶段划分16第四章 项目管理组织结构的基本形式18一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化18二、 矩阵式19第五章 项目管理组织结构的确定23一、 工程项目管理组织设计的依据与原则23二、 工程项目管理组织的建立步骤27第六章 工程项目货物招标投标31一、 货物招标的特别规定31二、 货物招标应遵循的原则37第七章 工程项目施工招标投标38一、 招标条件与招标准备38二、 组织踏勘现场与投标预备会40第八章 工程项目咨询服务合同管理43一、 监理合同的主要内容43二、 勘