金属零部件项目人力资源战略分析.docx

金属零部件项目人力资源战略分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3二、 工作岗位分析信息的主要来源6第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员基本原则7二、 企业劳动定员管理的作用9第三章 甄选应聘人员方法12一、 能力测试12二、 兴趣测试13第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 利用笔试甄选应聘人员的方法14二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法15第五章 企业员工培训的有效性分析17一、 培训有效性评估的内容17二、 培训效果评估的实施20第六章 职业生涯发展规划准备工作28一、 组织职业生涯管理的含义和作用28二、 职业生涯发展的基本理论28第七章 绩效考评系统31一、 绩效考评周期的确定31二、 企业员工绩效申诉的处理35第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效指标体系的设计要求37二、 绩效目标设置的原则38第九章 岗位评价数据的处理42一、 收集岗位评价有关信息的工作程序42