顺丁橡胶公司人力资源管理大纲目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 劳动定额的修订17一、 劳动定额修订的步骤17二、 劳动定额修订的内容19第四章 人力资源的空间配置20一、 精益生产与5S管理20二、 工作轮班制度的概念和种类23三、 两班制25四、 三班制25五、 多班制26第五章 甄选应聘人员方法31一、 情境模拟测试31二、 人格测试32第六章 企业员工培训需求分析的方法34一、 前瞻性培训需求评估模型34二、 其他几种模型35第七章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训有效性评估的技术36二、 培训有效性评估的内容39第八章 绩效考评方法43一、 结果导向型考评方法43二、 绩效考评方法的分类48第九章 绩效考评系统51一、 绩效管理的职责划分51二、
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