顺丁橡胶公司人力资源管理大纲.docx

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资源描述

顺丁橡胶公司人力资源管理大纲目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的基本概念6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 劳动定额的修订17一、 劳动定额修订的步骤17二、 劳动定额修订的内容19第四章 人力资源的空间配置20一、 精益生产与5S管理20二、 工作轮班制度的概念和种类23三、 两班制25四、 三班制25五、 多班制26第五章 甄选应聘人员方法31一、 情境模拟测试31二、 人格测试32第六章 企业员工培训需求分析的方法34一、 前瞻性培训需求评估模型34二、 其他几种模型35第七章 企业员工培训的有效性分析36一、 培训有效性评估的技术36二、 培训有效性评估的内容39第八章 绩效考评方法43一、 结果导向型考评方法43二、 绩效考评方法的分类48第九章 绩效考评系统51一、 绩效管理的职责划分51二、

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