顺丁橡胶项目工程项目与组织管理计划.docx

顺丁橡胶项目工程项目与组织管理计划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的概念、特征及其分类6一、 工程项目的特征6二、 工程项目的分类8第三章 工程项目周期11一、 工程项目各阶段主要工作内容11二、 工程项目周期及阶段划分13第四章 组积计划15一、 组织与组织计划的含义15二、 组织计划制订的方法与工具17三、 组织计划制订的方法与工具18第五章 项目管理组织结构的基本形式19一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化19二、 项目式20第六章 工程项目招标投标管理概述23一、 工程项目招标范围和规模标准23二、 招标事项的审批和核准27第七章 电子招标投标29一、 监督管理29二、 电子幵标、评标和中标30第八章 工程项目咨询服务合同管理33一、 监理合同的主要内容33二、 勘察合同的主要内容34第九章 工程项目合同管理概述44一、 工程项目合同管理的基本原则44