一、问答题：1、大量生产 / 单件小批生产的主要特点是什么？2、简述流水生产的特点。3、工艺专业化 / 对象专业化车间有何特点？4、什么是生产能力？其影响因素有哪些？5、服务业的主要特点是什？。6、简述组织流水生产的条件。7、生产运作的基本战略及其含义。8、工序同期化的意义及措施。9、简述OPT九条原则的主要内容。10、简述TOC理论的基本思想。11、在企业的生产经营活动中，应如何正确选择零件的移动方式？12、精益生产方式的目标是什么？二、其它MRP基础数据；看板的分类；零部件加工的典型移动方式及其优缺点；、生产计划指标体系；以量定期和以期定量订购方式的含义；各种生产类型的期量标准有哪些；企业生产能力的种类；滚动计划的概念及特点；单台设备几种排序的方法（英文代号）；生产计划的主要指标；生产与运作的基本战略；生产能力的影响因素；在制品占用量的类型；单、双台设备加工排序问题；三种时间估计值；流水线节拍的计算；代表产品确定的方法；生产间隔期及生产批量的确定；顺序移动方式周期计算公式；生产能力综合平衡的依据；主生产计划、独立需求、物料
