第一节 现场事故应急 企业班组想要更好地控制风险，就绝不能忽视事故应急。其中，应 急准备和应急演练两个环节尤其重要。 一、应急准备 应急准备是为了能迅速有效地开展应急行动，针对可能发生的事故 预先所做的各种准备。班组人员应做的准备包括：明确各自的职责，明 了逃生路线、方法和疏散地点，掌握报警程序，熟练掌握常用的急救方 法，熟知常见事故应急处置方案，救助其他人员，参与抢险和调查等。 1.明确各自的职责 (1)班组长在应急管理中的职责 全面负责本班组应急管理工作。 负责组织逃生、救人、报警等演练，并对演习效果进行评价和 改进。 负责组织全体班组人员学习本企业和本车间等相关的各类应急 预案。特别是要熟悉逃生路线、紧急集合地点、报警电话、急救方法 等。 向直接上级汇报事故情况。 向直接上级汇报事故情况。 发生突发事故后，立即组织班组全体人员逃生、救人、疏 散等。 清点人数，发现未到者及时向上级汇报。 (2)班组成员的职责 学习并掌握急救知识、应急处置知识等。 掌握报警程序，如果是事故第一目击者，应立即报警。 逃生、救人以及参与抢险和事故调查等。 参与污染物清理、生产恢复等后期处置工作。 2.明
