D-阿洛酮糖项目人力资源管理大纲目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额修订的内容3二、 劳动定额不定期修订3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员传统的制定修订方法5二、 企业劳动定员管理的作用7第三章 人力资源的空间配置9一、 精益生产与5S管理9二、 企业劳动分工12第四章 企业应聘人员的初步甄选15一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法15二、 笔试的适用范围16第五章 基于培训需求分析的项目设计18一、 培训项目的设计与管理应关注的问题18二、 基于培训需求分析的员工培训项目设计19第六章 职业生涯发展规划准备工作27一、 职业生涯发展的基本理论27二、 员工职业生涯规划的准备工作28第七章 绩效考评系统33一、 绩效管理的职责划分33二、 绩效考评主体的特点36第八章 绩效考评方法38一、 制订绩效改善计划的程序38二、 行为导向型客观考评方法39第九章 岗位评价的基本步骤45一、 进行岗位评
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