包装专用设备公司人力资源规划方案.docx

包装专用设备公司人力资源规划方案目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析7一、 劳动定额完成情况的分析7二、 产品实耗工时统计的方法8第三章 工作岗位分析研究12一、 工作岗位分析的程序12二、 工作岗位分析信息的主要来源15第四章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试的内容17第五章 招募方式的选择19一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题19二、 外部招募的主要方法20第六章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程的设计策略27二、 培训课程设计的项目与内容31第七章 培训方法的选择与应用45一、 选择企业员工培训方法的程序45二、 几种常用培训方法的应用47第八章 绩效考评系统57一、 绩效考评主体的确定57二、 绩效考评主体的分类和比较58第九章 绩效考评方法67一、 行为导向型客观考评方法67二、 制订绩效改善计划的程序72第十章 岗位评价的基本步骤74一、 岗位评价的