包装专用设备项目人力资源管理大纲.docx

包装专用设备项目人力资源管理大纲目录第一章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第二章 行业背景分析6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 企业劳动定员管理的作用9二、 劳动定员与其他相关概念的关系10第四章 人力资源费用预算的审核19一、 人力资源费用支出控制的程序包括三方面内容。19二、 人力资源费用支出控制的原则20第五章 人力资源的空间配置22一、 劳动环境优化的内容和方法22二、 工作轮班制度的概念和种类24三、 两班制26四、 三班制27五、 多班制28第六章 招聘评估指标的统计分析33一、 招聘成本及其相关概念33二、 甄选环节的评估34第七章 职业生涯发展规划准备工作37一、 个入职业生涯规划的含义37二、 职业生涯发展的基本理论38第八章 基于培训需求分析的项目设计40一、 企业员工培训项目的开发与管理40二、 企业员工培训与开发项目设计的原则47第九章 绩效考评方法50一、 绩效