行李箱公司人力资源管理手册.docx

行李箱公司人力资源管理手册目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 劳动定额完成情况的分析9第三章 工作岗位分析研究11一、 工作岗位分析信息的主要来源11二、 工作岗位分析11第四章 人力资源的空间配置15一、 企业人员配置的基本方法15二、 改进过细劳动分工的方法16第五章 招募方式的选择18一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题18二、 选择人员招募方式的主要步骤19第六章 职业生涯发展规划准备工作21一、 员工职业生涯规划的准备工作21二、 职业生涯发展的基本理论25第七章 企业员工培训与开发课程27一、 培训课程设计的基本原则27二、 培训课程的设计策略29第八章 绩效考评系统34一、 绩效考评误差的含义和类型34二、 绩效管理的职责划分40第九章 绩效考评方法44一、 综合型绩效考评方法44二、 行为导向型客观考评方法45第十章 岗位评价的基本步骤51一、