行李箱公司人力资源管理流程手册.docx

行李箱公司人力资源管理流程手册目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额的定期修订4二、 劳动定额修订的内容5第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员的形式6二、 劳动定员与其他相关概念的关系7第三章 企业应聘人员的初步甄选16一、 利用简历甄选应聘人员的方法16二、 笔试的特点18第四章 应聘者面试的组织与实施19一、 面试提问的技巧19二、 面试的方法23第五章 员工职业生涯规划信息采集26一、 员工职业生涯规划信息的采集26二、 职业生涯规划的内涵与特征28第六章 企业员工培训的有效性分析30一、 培训效果评估方案的设计30二、 培训有效性评估的含义和作用32第七章 绩效考评方法37一、 制订绩效改善计划的程序37二、 行为导向型客观考评方法38第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效目标设置的原则44二、 绩效指标体系的设计要求46第九章 薪酬体系设计的前期准备49一、 技能与能力薪酬体系设计49