行李箱项目人力资源战略分析.docx

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行李箱项目人力资源战略分析xxx投资管理公司目录第一章 劳动定额统计与分析4一、 产品产量定额的统计范围和要求4二、 实耗工时的概念和意义6第二章 工作岗位分析研究7一、 工作岗位分析信息的主要来源7二、 工作岗位分析的程序7第三章 企业应聘人员的初步甄选11一、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法11二、 利用简历甄选应聘人员的方法12第四章 人力资源的空间配置15一、 企业员工工作任务的指派方法15二、 企业劳动协作15第五章 企业员工培训需求分析的方法19一、 三维培训需求分析模型19二、 培训需求的调查与确认19第六章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 起草与修订培训制度的要求21二、 企业培训制度的执行与完善22第七章 绩效考评系统23一、 绩效考评误差的含义和类型23二、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义29第八章 绩效考评指标与设计32一、

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