HNB烟草公司工程项目与组织管理分析.docx

HNB烟草公司工程项目与组织管理分析目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目业主方管理模式6二、 工程项目承发包管理模式14第三章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19二、 工程项目的特征20第四章 组积计划24一、 组织计划制订的方法与工具24二、 组织计划制订的方法与工具24三、 团队组织计划25第五章 项目团队建设31一、 项目团队与精神31二、 项目经理36第六章 工程项目施工招标投标55一、 签订合同55二、 投标文件编制与送达56第七章 工程项目货物招标投标65一、 货物招标的特别规定65二、 货物招标应遵循的原则71第八章 工程项目合同管理概述72一、 工程项目合同管理的法律依据72二、 工程项目合同的特点74第九章 工程项货物采购合同管理76一、 货物采购合同的标的76二、 货物采购合同的当事人76第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算77一、