HNB烟草公司工程项目与组织管理规划.docx

HNB烟草公司工程项目与组织管理规划目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目管理模式的选择6二、 工程项目承发包管理模式7第三章 工程项目的概念、特征及其分类12一、 工程项目的分类12二、 工程项目的特征13第四章 项目管理组织结构的基本形式17一、 职能式17二、 矩阵式19第五章 组积计划23一、 组织计划制订的方法与工具23二、 组织计划制订的方法与工具23三、 人员吸纳24第六章 电子招标投标29一、 电子招标和投标29二、 监督管理31第七章 工程项目货物招标投标33一、 货物招标应遵循的原则33二、 货物招标的特别规定33第八章 工程项目合同管理概述40一、 工程项目合同管理的基本原则40二、 工程项目合同体系42第九章 工程项目施工合同管理46一、 施工合同订立46二、 施工合同履行53第十章 工程项目进度管理过程、工作定义与