HNB烟草公司组织管理方案.docx

HNB烟草公司组织管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 项目简介6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设规模6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7第三章 工程项目周期9一、 工程项目各阶段主要工作内容9二、 工程项目周期及阶段划分11第四章 工程项目的管理模式13一、 工程项目承发包管理模式13二、 工程项目管理模式的选择17第五章 组积计划19一、 团队组织计划19二、 组织与组织计划的含义23第六章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目式27二、 矩阵式29第七章 工程项目施工招标投标32一、 招标条件与招标准备32二、 组织踏勘现场与投标预备会34第八章 电子招标投标37一、 电子招标和投标37二、 监督管理39第九章 工程项货物采购合同管理41一、 货物采购合同的标的41二、 货物采购合同的当事人41第十章 工程项目合同管理概述42