HNB烟草项目工程管理分析.docx

HNB烟草项目工程管理分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类4一、 工程项目的特征4二、 工程项目的分类6第二章 工程项目管理的知识体系9一、 工程项目管理的基本原理9二、 国际上常用的工程项目管理知识体系19第三章 项目管理组织结构的确定24一、 项目管理组织的基本原理24二、 工程项目管理组织的建立步骤39第四章 组积计划43一、 团队组织计划43二、 制定组织计划要注意的问题47第五章 工程项目招标投标管理概述51一、 工程项目招标范围和规模标准51二、 招标投标管理的基本原则55第六章 工程项目货物招标投标57一、 货物招标的特别规定57二、 货物招标应遵循的原则63第七章 工程项目咨询服务合同管理64一、 勘察合同的主要内容64二、 监理合同的主要内容72第八章 工程项目合同管理概述75一、 工程项目合同管理的法律依据75二、 工程项目合同体系77第九章 工程项目进度控制81一、 项目进度控制的工作成果8