HNB烟草项目工程项目与组织管理规划.docx

HNB烟草项目工程项目与组织管理规划目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模8六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标9九、 项目建设进度规划10第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目管理模式的选择12二、 工程项目业主方管理模式13第三章 工程项目管理的知识体系22一、 工程项目管理的基本原理22二、 国际上常用的工程项目管理知识体系32第四章 项目团队建设37一、 项目经理37二、 项目团队的发展过程55第五章 项目管理组织结构的基本形式59一、 项目式59二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化61第六章 工程项目咨询服务招标投标63一、 国际工程咨询服务投标63二、 工程咨询服务费用计算71第七章 工程项目施工招标投标78一、 投标文件编制与送达78二、 签订合