HNB烟草项目工程项目与组织管理方案.docx

HNB烟草项目工程项目与组织管理方案目录第一章 工程项目周期4一、 工程项目周期及阶段划分4二、 工程项目各阶段主要工作内容4第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的分类8二、 工程项目的特征9第三章 项目管理组织结构的确定13一、 工程项目管理组织的建立步骤13二、 项目管理组织的基本原理15第四章 项目团队建设31一、 项目团队能力培育31二、 项目经理41第五章 工程项目咨询服务招标投标60一、 国内工程咨询服务招标的特别规定60二、 工程咨询服务费用计算64第六章 工程项目招标投标管理概述72一、 招标事项的审批和核准72二、 招标投标管理的法律依据73第七章 工程项目施工合同管理77一、 施工合同订立77二、 施工合同履行84第八章 工程项目咨询服务合同管理117一、 监理合同的主要内容117二、 勘察合同的主要内容118第九章 工程项目进度控制128一、 项目进度控制方法128二、 项目进度