动力煤公司人力资源运营管理手册.docx

动力煤公司人力资源运营管理手册目录第一章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制3一、 企业组织结构图的绘制3二、 企业组织机构设置的原则4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法9一、 劳动定员的基本概念9二、 企业劳动定员基本原则10第三章 招募方式的选择14一、 外部招募的主要方法14二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题20第四章 应聘者面试的组织与实施23一、 面试的内容23二、 面试的概念23第五章 培训方法的选择与应用25一、 选择企业员工培训方法的程序25二、 几种常用培训方法的应用27第六章 企业员工培训与开发课程37一、 实施培训教学活动的注意事项37二、 培训课程的设计策略38第七章 绩效考评系统44一、 绩效管理的职责划分44二、 企业员工绩效申诉的处理47第八章 绩效考评方法50一、 目的和要求50二、 绩效考评方法的应用策略50第九章 岗位评价数据的处理52一、 岗位评价结果误差的调整52二、