动力煤公司工程管理方案.docx

动力煤公司工程管理方案目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6二、 工程项目管理的基本原理10第三章 工程项目的管理模式21一、 工程项目管理模式的选择21二、 工程项目承发包管理模式22第四章 项目管理组织结构的基本形式27一、 项目式27二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化29第五章 组积计划31一、 组织计划制订的方法与工具31二、 组织计划制订的方法与工具31三、 人员吸纳32第六章 电子招标投标37一、 电子招标和投标37二、 监督管理39第七章 工程项目招标投标管理概述41一、 招标投标管理的法律依据41二、 招标事项的审批和核准44第八章 工程项目咨询服务合同管理47一、 监理合同的主要内容47二、 设计合同的主要内容48第九章 工程项目施工合同管理51一、 施工合同订立51二、 施工合同履行58第十章 工程项目工作资源估算与工作时间估算